アマゾンのロングテールは、二度笑う 「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略 (講談社BIZ)
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アマゾンのロングテールは、二度笑う 「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略 (講談社BIZ)
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| ジャンル: | 本
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| セールスランク: | 8799 位
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| 発送可能時期: | 通常24時間以内に発送
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| 参考価格: | ¥ 1,680 (税込)
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アマゾンのことはあまりでてこないが
アマゾンやロングテールについて知りたい場合には、あまり意味がない本といえます。しかし書いてある内容については切り口が鋭く「なるほど」とうなずかされます。マーケティングを大局的につかみたい方には良い本だと思います。
アマゾン本ではないが、いまどきビジネスの本として参考になった
会社30年説が気になる今日この頃。
「50年勝ち組企業をを作る」というサブタイトルに引かれて購入。
メインタイトルは、ほとんど関係ないので、
ロングテールの本を読みたい人はパスしてください。
ロングテール的な話は、
「アマゾンのロングテール部分の売り上げを除くと、
バーンズ&ノーブルと売り上げ構造は同じ」ということだけです。
当たり前といえば当たり前の話でした。
でも、他の部分はいろいろと興味深い話が多く、スイスイ読めます。
こうした本は実例がないとおもしろくないのですが、
この本では、優良企業の失敗を取り上げるという方針で、
うまくまとめており、その点でも感心しました。
初心者向け
この本に関しては、経営戦略といういかにも難しそうな内容をかみ砕いて、わかりやすく説明している。
以下、おもしろかった内容。
・なぜ松下はマネシナクなったのか
ほかの企業を真似する同質化戦略で儲けてきた松下が真似をしなくなったのは専売チャネルの低下にある。
シャープが液晶テレビを売って、松下が追随せずにプラズマテレビにしたのはそのためだ。
・なぜ小川直也はインリン様に負けたのか
オンリーワン戦略。新たな市場を築いてハッスルは成功した。
これはアスクルにも言える。
・なぜスタバはアメリカンコーヒーを駆逐したのか
下流市場を制す戦略。そしてドミナント戦略。スタバは「手に届く贅沢」を売っているのだ。
・なぜウィンドウズには欠陥があるのか
「欠陥率ゼロ」が日本の製造業を転落させている。不完全なベストエフォートが優勢の時代に。
てか、タイトル名はもっとほかにいいものがあったんじゃないだろうか(笑)
お粗末
様々なビジネス書にも書いある事の上っ面だけつらつら書いているだけ。、どんな層を対象とした本なのか分からない。分かりやすく書いてあるが、このタイトルが気になって買う人はもう少し経験や基礎知識がある人ではないでしょうか?読者を見下している感じがしました。ケーススタディに対する考察も一つ一つが浅く、がっかりしました。そしてタイトルに騙された感じです。中身とあまりに乖離しすぎです。でも、分かりやすく書いてある分、読みやすいので、暇つぶしには良いのではないでしょうか。
読みやすい!
内容は、ここ数年の勝ち組、負け組企業の経営戦略を、数字とともに解説しています。体系的に戦略を学ぶと言うよりも、ケースとして成功事例を紹介していく読み物的な内容。しかしこの本が出色なのは、とにかく読みやすいこと!いちビジネス書として読み捨てるにはもったいない絶妙のリズム感があります。この本を繰り返し読むと、戦略の基本だけでなく文章力もアップするのではないかと思います。
講談社
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